近日，眾聯(lián)2023年新春動(dòng)員會(huì)成功召開(kāi)，公司總經(jīng)理任迎春根據(jù)逐漸回溫的市場(chǎng)環(huán)境結(jié)合今年的三大任務(wù)，總結(jié)了關(guān)于2023年公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略，同時(shí)也對(duì)團(tuán)隊(duì)思想及行動(dòng)做出了深度解析。

    去年，疫情宣布結(jié)束，全球開(kāi)放，市場(chǎng)消費(fèi)潛力得到極大釋放，市場(chǎng)逐漸回溫。

    2023年全球經(jīng)濟(jì)將步入強(qiáng)勁復(fù)蘇的快車道。因此，要抓住機(jī)遇，穩(wěn)扎猛打，搶占行業(yè)制高點(diǎn)。

會(huì)議上，總經(jīng)理任迎春說(shuō)道：“市場(chǎng)從黑暗走到了光明，有期待，有興奮，面對(duì)回溫的市場(chǎng)，我們要以積極心態(tài)，充分做好準(zhǔn)備，去市場(chǎng)搶機(jī)遇”。

開(kāi)發(fā)海量“價(jià)廉物美”的產(chǎn)品

從產(chǎn)品研發(fā)來(lái)說(shuō)，今年上半年任務(wù)艱巨，公司現(xiàn)階段規(guī)劃35款新品，全系的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加上客戶需求不斷激增，都要求研發(fā)快速推出更價(jià)廉物美的產(chǎn)品，才能快速搶占市場(chǎng)！

后疫情時(shí)代，市場(chǎng)在變，客戶的需求也在變，我們產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的觀念更要轉(zhuǎn)變。

堅(jiān)持“客戶第一”，是貼近客戶，了解需求，向他們提供海量?jī)r(jià)廉物美的產(chǎn)品，讓客戶滿意，產(chǎn)生信任，從而建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系。

因此，要把價(jià)廉物美，放到產(chǎn)品研發(fā)的首要位置，讓其成為公司的終極武器。如此，公司才能創(chuàng)新，才能多向發(fā)展。

做一名優(yōu)秀的“奮進(jìn)者”

公司7年的發(fā)展，離不開(kāi)每一位“奮進(jìn)者”的辛勤努力與付出。

“奮進(jìn)者”需要具備什么樣的品質(zhì)？此次會(huì)議上總經(jīng)理任迎春也給出了答案。

“在前進(jìn)的道路上，我們總會(huì)遇到很多阻礙，需要用力去推開(kāi)，而那些提供前進(jìn)推動(dòng)力的人，就是“奮進(jìn)者”。他們?cè)诠ぷ髦?，能勇敢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能合理利用公司的資源去解決這些問(wèn)題，而且勇于承擔(dān)責(zé)任。對(duì)待同事，也能做到溝通與包容，能做到情緒控制，不針?shù)h相對(duì)，齊心協(xié)力服務(wù)好客戶。

一起推動(dòng)公司進(jìn)步，公司才能迎來(lái)“新征程，新起點(diǎn)”。

過(guò)去三年的疫情，對(duì)無(wú)數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂是沉重一擊。許多企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困難，有的宣告破產(chǎn)，有的被收購(gòu)，有的被拆分，有的資產(chǎn)重組，能幸存下來(lái)的都是行業(yè)里的佼佼者。

好在疫情帶來(lái)的“黑暗期”已過(guò)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)曙光，2023年隨著需求逐步回升和政策效應(yīng)疊加，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力將進(jìn)一步釋放，行業(yè)將會(huì)迎來(lái)新的機(jī)遇。

新的機(jī)遇下，唯有奪得先機(jī)，快速推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)，推出海量?jī)r(jià)美物廉的產(chǎn)品來(lái)滿足客戶需求，才能搶占行業(yè)制高點(diǎn)，真正讓公司一直活下去，活得更好，從而成為行業(yè)第一！

“一直活下去”是的愿景，也是眾華智聯(lián)奉行的長(zhǎng)期主義。無(wú)數(shù)的事實(shí)證明，只有長(zhǎng)期主義才能超越危機(jī)。

比如這次的疫情帶來(lái)的影響雖然很嚴(yán)重，但是它的周期短，能通過(guò)時(shí)間去扭轉(zhuǎn)和克服危機(jī)，所以企業(yè)需要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。

為了公司能長(zhǎng)期發(fā)展，一直活下去，會(huì)議上公司常務(wù)副總高祥安從“市場(chǎng)開(kāi)拓要洞察客戶需求，提高客戶滿意度；產(chǎn)品研發(fā)要注重成本與質(zhì)量的平衡，優(yōu)化工藝；生產(chǎn)要降低材料與制造成本，優(yōu)化作業(yè)工具；與客戶合作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)管理都需要相關(guān)人員具備風(fēng)控意識(shí)；平行部門需良性溝通及以有價(jià)值的結(jié)果去執(zhí)行工作”六大方面對(duì)2023年的具體工作進(jìn)行了部署。

會(huì)議最后，為實(shí)現(xiàn)公司全方位高速發(fā)展，2023年將圍繞“產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、成本降低”三大任務(wù)開(kāi)展工作，各部門協(xié)同成員也上臺(tái)對(duì)自己未來(lái)的工作計(jì)劃做出分享，并一起喊出了霸氣十足的團(tuán)隊(duì)口號(hào)，堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行2023年的戰(zhàn)略措施和目標(biāo)。